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  1. 起業・ビジネス

あなたの収入は決まっている

IT企業でインセンティブのある
営業マンとして働くのと、

工場の作業員として働くのでは、
お給料がちがってきます。

※どちらが良い悪いの話ではありません

営業マンは売上を2倍にすれば、
インセンティブも増えてお給料も多くなります。

作業員は2倍の効率で作業をしても、
お給料が驚くほど増えることはありません。

起業でも副業でも同じことが言えます。

「お金の量」で考える

お給料をマーケット(お金の量)に
置き換えて考えてみると、

マーケットの大きいところで動いている人と、
マーケットの小さいところで動いている人では、
手に入るお金の量がちがってきます。

マーケットが大きい=お金の量が多いところで
動いている人は、手にするお金の量も増えますし、

マーケットが小さい=お金の量が少ないところで
動いている人は、よほどがんばらないと
まとまったお金を手にすることは難しいです。

家族や友人にどれだけ信用されていても、
ものすごく性格が良くても、

小さいマーケットを選んだ時点で、
収入が決まってしまいます・・・

好きなことはお金にならない?

「好きなことを仕事にした方がいい」
という人もいれば、

「好きなことは収入につながらない」
という人もいます。

この「好きなこと」の中身が大事で、
マーケットが大きいのか?小さいのか?
というリサーチが必要です。

女性は感情豊かな人が多いので、
好き、楽しい、わくわくにとても反応します。

それは自然なことですが・・・

感情からビジネスを始めようとして、
小さいマーケットを選んでしまうと、
どれだけがんばっても、
人柄をアピールしても収入につながりません。

マーケットの大きさはどうやって知る?

では、どうやってマーケットの大きさを
知ったらいいのでしょうか?

簡単に知りたい場合は、
Google AdWordsのキーワードプランナーで
検索ボリュームをチェックしてみてください。

※Googleアカウントが必要です

検索を想定しているキーワードを
入力して数値を見てください。

もう一つの方法は、これからあなたが
挑戦しようとしている業界の
同じ仕事内容をしている人が

どれくらい収入を得ているのか?
ということです。

あなたが1,000万円プレーヤーを目指していて、
1,000万プレーヤーの人がたくさんいれば、
あなたにも可能性がありますが、

業界の先輩に1,000万円プレーヤーが
ほとんどいない場合は、
あなたがその金額の収入を得ることは
難しくなります。

あなたの業界のマーケットはどうですか?

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つぶやき

05/16 一回”折れてみる”のも悪くないです。大事なことに気付けるので。今日のおすすめブログ→>>挫折を経験することのメリット

03/14 アウトプットは目に見えないところが大事。対象は誰か?どんな方向性で進めるか?構成をどうするか?

02/19 メンタルが強い人は忍耐力があるのではなく、良い意味で喜怒哀楽の感情を感じ切る人なんだな、と。

01/29 ほとんどの場合、前提が言語化されることはないので、相手が言っていることの前提は何か?確認してから進める方がお互いハッピー。

01/16 人は、自分に問題があると思っていないし、課題も解決したいとも思っていない、というところからスタートすると伝えるメッセージも変わってきますね。

01/01 「どんな年になる?」ではなく、「どんな年にする?」の思考で。

12/31 ブログをお読みいただきありがとうございます。よいお年をお迎えください。

12/28 遊びも真剣に。

12/25 自分の好きなことはわかるけど、得意なことを見極めるのは簡単ではないなぁと。

12/19 慎重に進めたらいいのか?スピード感をもって進めたらいいのか?の解は、石橋をたたきながら小走りするイメージが良いのでは?と思う。

12/19 十分に情報が集まることはないし、条件が完璧に整うことはないことを前提に進めないと、自分も疲弊するし周りの人も消耗させることになるんですよね。

12/13 3倍速で前に進みたい時は、横にいる人との関係がとても大事。

12/10 チャレンジしてますか?

12/04 「自分以外は他人」というシンプルな事実。あまりにも当たり前ですが、どのように理解するか?でコミュニケーションが変わりますね。

11/29 うまくいっていると思っていたことが全部失敗だったとしたら?

11/27 有料noteを90本以上パッケージングしました。起業初期におさえておきたいことから、ブログ・SNS発信、コミュニティ運営まで。来年のためにいかがでしょうか。▶ひとり起業note-選集-

11/27 情報が人を変えてくれると思ったら勘違い。全ては行動なり。

11/25 結局は「今」しか生きられない。「過去」に生きようとしたり「未来」を生きようとするから辛くなるんですよね。ただ「未来」が見えないと人はついてこないので、チームで何かをしたいなら、リーダーは方向性という「未来」を提示した方がいいかな。

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≫docomo 解約金や解約金留保の廃止及び定期契約の新規受付終了

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